在劲牌公司的劲牌酒厂包装二车间内，有一间50平方米左右的屋子，这便是该酒厂的“员工立异作业室”。4月21日上午，记者开门而进，作业室成员正在有条有理地繁忙着。

  该作业室由劲牌公司工会在2012年牵头建立，主要由厂内修理人员组成，一起延聘技术专家做参谋。2015年年末，该作业室被黄石市总工会命名为“第二批黄石市技师（劳模）立异演示作业室”。

  “在这里，没有职务凹凸、年纪巨细之分，只需有主意，都有发言权。”在该作业室总负责人劲牌酒厂厂长吴晓斌看来，一线员工的立异力气是不可以小看的。立异作业室不只交融了各个部门技术人才，更有力推动了员工经济技术立异活动的广泛开展。关于底层员工来说，更是一件好事儿。作业室是大渠道，让员工成为立异主人翁。

  作业室内，一名戴着眼镜，身段衰弱的年轻人正在与员工评论技术难题，这名小伙名叫姜恒志，本年24岁，但他却是作业室提出立异提案最多的一位。“咱们每个月都有改进立异提案的使命查核，最少一条。”姜恒志一年下来能提交近40条可被采用的有用提案。

  “我很喜欢待在作业室里研讨，不论多辛苦，只需可以研讨出新技术、处理新问题，便是最高兴的作业。”关于姜恒志而言，立异作业室这样的渠道给了他很大的发挥空间。姜恒志只需有空余时刻就会泡在车间里，他在用产品包装的硬纸板画出了4条出产线路图，以此来了解设备，增强自己的业务水平。上一年10月份，姜恒志将日常修理喷码机的作业经验整理出来，编写出一本喷码机修理手册，现在几经完善，将要在全公司做推行。

  劲牌酒厂在规划日益巨大、自动化程度急剧提高的开展局势下，设备技术难度不断提高、产品的质量要求也同步提高，由此带来的人员技术缺乏、设备缺点难以霸占等问题逐渐凸显，员工立异作业室的建立有用的处理了以上问题。通过4年多的堆集和尽力，完结自主立异项目共14个，发生经济效益5165.67万元；已完结焦点课题26个，课题效益到达1071.64万元。这些荣誉和成果的获得，极大地调动了员工的作业热心，一起进一步激发了员工自主考虑、乐于改进、勇于攻坚的精力质量。

  小小员工立异作业室，能量却不小。市总工会党组书记、常务副主席罗应中说，到现在为止，全市有立异作业室1000多家，到达市级规范的有100多家，省级的有8家。立异作业室的组成,适应了企业未来的开展和员工生长成才的需求，完结了个人价值与公司开展的最大结合，完结双赢。