在白银集团转变发展方式与经济转型创新发展的进程中，有一大批懂技术会革新的一线工作者心系企业、甘于奉献，默默为企业高水平发展添砖加瓦。西北铅锌冶炼厂熔铸车间高级技师姜锋，就是他们中的一位杰出代表。

  姜锋，48岁，参加工作26年，现任姜锋劳模创新工作室负责人。先后荣获厂“铅锌工匠”、集团“白银工匠”、市“铜城工匠”，多次荣获各级“优秀员”“先进个人”“劳动模范”等荣誉称号。

  近年来，铅锌厂大力推进数字化、智能化、绿色化改造，熔铸车间先后引进扒皮机器人、自动打捆机、激光自动打码系统等设备。在智能化设备投入到正常的使用中的同时，熔铸车间面临着广大职工不会操作和设备故障多发的严峻问题。姜锋一次又一次站出来，成为了“关键先生”，而这源于他从始至终坚持自我修炼，边学习边实践，边总结边改进。

  铅锌厂引进库卡机器人时，由于对机器人不了解，导致每个班只磁性开关一项就损坏4至5个，姜锋凭借自己的专业能力，不断探索，通过重新书写机器人程序中的弊端，使得机器人能够运行顺畅。另外，机器人高温故障也是困扰生产的一个主体问题，有时一个班会出现7至8次高温故障，严重制约了生产的稳定运行。针对这一问题，姜锋跟班作业，根据报出的故障点先从机械部分找起，一个点一个点的排除故障，通过几天的分析判断，再结合机器人说明书，判断出产生高温的原因是六轴润滑油到期引起的故障，姜锋提出用量杯测放出多少油，加入时调高5%的量，最终使得机器人频繁高温故障得到一定效果解决。

  铅锌厂熔铸二期投产试运行后，面对智能化设备的投入使用，车间职工无从下手，作为作业长的姜锋不畏艰难、挺身而上、跟班作业，根据说明书一点一点拆解、分析、记忆，最终一次次将打包机的故障排除。一年多的时间里，仅在打包机故障处理这一项，姜锋就为车间节约备件费用28万元，这些效益的产生与他刻苦钻研分不开。

  为了吃透设备，技校学历的姜锋在快50岁时报考了网络培训班，自学专业培训课。徒弟杨博文回忆：“我师父潜心钻研的精神是旁人所不能及的，他家中的相关书籍更是多到压弯了沙发。”“什么都要从头学，要掌握设备正常运行的程序、逻辑和控制。”姜锋说。

  每天早上，姜锋进入岗位后的第一件事，就是仔仔细细地观察设备正常运行情况，用“望、闻、问、切”的方法对机电设施做一次全面的诊断。两年的时间里，从《码垛机器人底锌换向》《铸锭机落锭辊道改进》《新熔铸浇铸锌锭铸勺改进》……60多项课题项目的实施，使车间备品备件费用每年节约500万元，一项项成果的立项与实施，一次次疑难问题的解决，无不凝聚着姜锋的心血和汗水。做专、做精、做细、做实的“工匠精神”，在姜锋的身上体现得淋漓尽致。

  姜锋和记者说：“现在的电气设备更新换代非常快，在设备正常运行和维护中，有一点不懂就牵扯到一面，这就要求我们技术人员要掌握比较全面的技术知识。要想掌握全面的技术知识，一定要通过学习来提高个人，这样才可以满足实际在做的工作的需要。”

  铅锌厂熔铸车间冶炼工程师李国强说：“姜锋师傅踏实、稳重、话少，他好琢磨、爱钻研，工作上的能力强，活干得漂亮，大伙有难题都找他。”面对镜头，姜锋说：“我只是生产线上众多螺丝刀中的一把，哪里需要我，我会立刻赶往哪里，一切只为保障生产稳定顺利。”

  如今，姜锋也毫不保留地将自己的实践经验授之于人，组织开办了车间自动化设备、工艺方面的培训课，从基础生产操作岗位到自动化设备操作维护，累计培训200余人次，受训人员均成长为车间骨干，解决了车间技能人才断层瓶颈问题。